Gouvernance et risques
Clarifier le périmètre, les actifs et les responsabilités. Relier les risques aux objectifs et aux arbitrages de l’organisation.
Organiser les décisions, les responsabilités et le suivi de la sécurité du système d’information.
Nous accompagnons les DSI, les RSSI et les équipes techniques sur leurs sujets de sécurité, ponctuellement ou dans la durée. L’appui relie la stratégie, les documents de référence et les mesures techniques. Il permet de prioriser les actions et de suivre leur mise en œuvre avec les responsables internes.
Clarifier le périmètre, les actifs et les responsabilités. Relier les risques aux objectifs et aux arbitrages de l’organisation.
Contribuer à la PSSI, aux plans de continuité et de reprise, aux documents d’architecture ou aux plans d’assurance sécurité selon les besoins.
Accompagner le traitement des vulnérabilités, des accès et des configurations. Planifier les scans ou revues convenus et suivre les corrections.
Structurer les indicateurs, les preuves et les jalons. Préparer la démarche NIS 2 ou SMSI selon le périmètre de l’organisation.
Partager les enjeux métier, les projets et les constats existants. Définir les sujets sur lesquels l’expertise est attendue.
Fixer les échanges, les responsabilités et les livrables. Tenir un plan d’actions utilisable par les équipes et la direction.
Suivre les décisions et les corrections, relire les preuves et ajuster les priorités lorsque l’environnement évolue.
Après un test d’intrusion, l’accompagnement a structuré le tableau de corrections, des scans réguliers et les échanges sur l’authentification et le durcissement des systèmes.
L’accompagnement complète les compétences et les ressources disponibles. Les responsabilités de décision et d’exploitation restent définies avec votre organisation.
Oui. Le rapport peut servir de base au plan de remédiation et aux revues de suivi.
Non. Elle peut contribuer au SMSI et aux éléments de preuve. La certification relève d’un organisme certificateur distinct.
NIS 2 concerne les organisations entrant dans son champ, tandis qu’ISO/IEC 27001 structure un système de management. Ces cadres peuvent également couvrir les activités OT ou Web de l’organisation ; ils ne sont pas réservés à l’informatique bureautique.
Organisations concernées : relier gouvernance, gestion des risques et mesures de sécurité. Le RéCyF fournit des repères de préparation.
Comprendre ce cadreManagement de la sécurité de l’information : structurer le périmètre du SMSI, les risques, les responsabilités et les preuves de suivi.
Comprendre ce cadreDéfinissons les systèmes concernés, les objectifs et les conditions de la mission.
Parler de votre périmètre